为持续规范工程服务质量，提升校园建设管理水平，校园规划与建设处于2025年12月5日上午在第一教学楼319会议室组织召开了工程服务单位质效提升暨绩效考核工作启动会。校规划与建设处处长朱杰、副处长赵华、孙琳、张航及科级干部出席会议，各项目工程服务单位代表参会，会议由副处长赵华主持。
朱杰介绍了本次会议的背景与目标。他指出，本次会议旨在全面启动工程服务单位的质效提升与绩效考核工作，进一步推动校园工程建设的规范化、专业化发展，确保各项工程高质量履约。
孙琳就当前合同履约情况作了专题通报。她在报告中指出，目前部分工程服务单位在履约过程中仍存在人员管理不到位、变更流程不规范、台账记录缺失、服务响应不及时等问题。围绕上述问题，孙琳提出了明确的整改要求：各服务单位须严格落实关键岗位人员持证上岗制度；规范工程变更管理流程，强化进度、支付等台账管理；确保结算资料一次性报送合格，杜绝拖延现象；提升现场问题响应效率，认真落实整改指令；设计单位须做到图纸与清单“零差异”，严格执行合同交底，禁止“未审先干”行为。
张航通报了近期部分服务单位未履行合同责任的处理决定，详细说明了违规事实、处理依据及相应处罚措施，强调各单位应引以为戒，严守合同约定。
赵华围绕工程服务单位质效提升与绩效考核实施方案进行了说明，重点介绍了《成都理工大学校园规划与建设处工程服务单位管理细则（征求意见稿）》的起草情况与主要内容，并就后续考核机制、评价标准等内容向与会单位征求意见。
朱杰作总结发言。一是统一思想，凝聚共识，各方应深刻认识履约问题的重要性，校园基建质量直接关系到学校长远发展与人才培养吸引力；二是明确标准，规范管理，通过出台《管理细则》进一步细化考核指标，推动服务评价体系化、透明化；三是立即行动，注重实效，以此次会议为起点，严格执行考核机制，切实提升工程服务质量，展现校园规划与建设处“提质增效、严抓管理”的决心与行动力。
本次启动会议的召开，标志着学校在工程服务管理方面迈入制度化、精细化的新阶段，为后续校园建设高质量发展奠定了扎实基础。
